Pavel Rabenseifner, ACC

Pavel působí na manažerských pozicích v ICT odvětví již přes patnáct let.

Od roku 2018 se aktivně věnuje koučinku a uplatňování v praxi při vedení lidí i projektů. Jeho studium v Koučink Centru mu umožnilo nabrat, uvést do praxe a předávat znalosti a zkušenosti koučovacích dovedností jak při osobním jednání tak i ve vedení týmů či skupin.

Nyní se věnuje vedení projektové kanceláře v nadnárodní ICT společnosti. Je členem mezinárodní federace koučů ICF s certifikací ACC. V praxi také uplatňuje své znalosti a dovednosti s PRINCE2 Agile®️ na úrovni Practitioner. Své znalosti dále předává prostřednictvím mentoringu a koučování využívá pro nalezení specifických cest či řešení.

Doba čtení: 3 min.
Vyšlo: 12.02.2021
Jednu dobu jsem si myslel, že mě z řízení projektů už hrábne. Každý projekt chce jiný přístup, lidé se pořád mění.
Jak jsem z toho našel cestu ven? Uvědomil jsem si, že koučink má jasná a efektivní pravidla na řízení změn. Nešla by použít na řízení projektů? Jasně, že šla! Tak do toho...